Совместные образовательные программы

Цель - познакомить слушателей с современными методиками деловой оценки персонала, прежде всего с технологией Ассессмент-центра, и отработать полученные знания на практике.

Целевые компетенции - SWOT-анализ методик оценки; навык проведения Ассессмент-центра; использование психологических индикаторов; подготовка экспертных заключений

Формат программы - 72 академических часа (36 аудиторных часов и 36 часов самостоятельной работы с возможностью получения консультации авторов) Занятия в течении 5 дней (понедельник-пятница) с 10.00 до 18.00 Периоды проведения программы: март, июнь, ноябрь

Стоимость проргаммы 15 900 рублей (НДС не облагается) Скидка 10% для организаций, направивших двух и более сотрудников

Цель - обучить менеджеров и руководителей практическим технологиям повышения эффективности работы сотрудников организации.

Целевые компетенции - умение управлять конфиктами, способность эффективной коммуникации, умение управлять мотивацией сотрудников, овладеть технологиями командообразования

Формат – 24 академических часа. Обучение проходит в течении трех дней: 1 день - с 19.00 - 21.00 2 и 3 день - с 10.00 - 18.00. После окончания семинара слушатели имеют возможность получения консультаций у авторов программы (в течении 2 месяцев) Периоды проведения программы март, июнь, ноябрь

Стоимость - 9 900 рублей (НДС не облагается) Скидка 10% для организаций, направивших двух и более сотрудников

Цель - научить слушателей планировать свою карьеру и достигать успеха!

Целевые компетенции - понятие о современной карьере, управление карьерой, самодиагностика карьерного потенциала, планирование карьеры

Формат - 14 академических часа. 1 день с 19.00 - 21.00 2 день с 10.00 - 18.00 Возможны другие дни Периоды проведения программы март, июнь, ноябрь После окончания тренинга слушатели имеют возможность получения консультаций у авторов программы (в течении 2 месяцев)

Стоимость - 4900 рублей. Для друзей, пришедших на тренинг, скидка 10%